belangstelling

HomeDienstenLeiderschaps Talenten Netwerk

Leiderschap Talenten Netwerk (LTN)


Leiderschap Talenten Netwerk

De agrarische sector verandert in hoog tempo. Bedrijven groeien, de regelgeving wordt complexer en medewerkers stellen andere eisen aan hun werkomgeving.
Veel leidinggevenden beschikken over diepgaande vak- en bedrijfskennis, maar de manier waarop teams worden aangestuurd, talent wordt ontwikkeld en veranderingen worden doorgevoerd, vraagt om moderne en wendbare leiderschapsvaardigheden.

Het Leiderschap Talenten Netwerk is ontwikkeld voor leidinggevenden die hun impact willen vergroten, sterker willen sturen op resultaat én op ontwikkeling van hun team, en die hun eigen leiderschap blijvend willen verbeteren.

Voor wie?

Voor bedrijfsleiders, teamleiders, afdelingsmanagers of operationeel managers in de agrarische sector die:

  • Minimaal 5 jaar ervaring hebben in een leidinggevende rol binnen de sector.
  • Zich willen verdiepen in moderne leiderschapsmethodieken om hun team en organisatie toekomstbestendig te maken.
  • De stap willen maken van operationeel aansturen naar strategisch, inspirerend en coachend leiderschap.
  • Handvatten zoeken om effectief om te gaan met veranderende verwachtingen van medewerkers, schaarste aan talent en toenemende complexiteit.
  • Willen sparren in een veilige omgeving met collega-leidinggevenden uit niet-concurrerende bedrijven.

Per organisatie kunnen maximaal twee personen deelnemen. Concurrentie wordt uitgesloten, zodat openheid en vertrouwelijkheid gegarandeerd zijn.


Hoe werkt het?

Het netwerk komt vier keer per jaar samen op de locatie van één van de deelnemers.

De gastheer of -vrouw:

  1. Presenteert zijn/haar bedrijf en leiderschapsuitdagingen.
  2. Beantwoordt vragen uit de groep.
  3. Bepaalt het thema van de trainingssessie.

De bijeenkomst wordt afgesloten met een gezamenlijk diner, waar verdieping en netwerken centraal staan.

  • Start: 13.00 uur
  • Einde sessie: 17.30 uur
  • Diner: tot circa 20.00 uur

Mogelijke onderwerpen

Onderwerpen zijn direct toepasbaar in het dagelijkse leidinggeven, zoals:

  • Coachend Leiderschap: medewerkers motiveren, eigenaarschap vergroten en talent ontwikkelen.
  • Effectief Teammanagement: bouwen aan sterke, wendbare teams die resultaatgericht en zelfsturend werken.
  • Communicatie & Gespreksvoering: moeilijke gesprekken voeren, feedback geven en draagvlak creëren.
  • Verandering Leiden: omgaan met weerstand, onzekerheid en complexiteit in een snel veranderende sector.
  • Strategisch Denken: de vertaalslag maken van visie naar praktische sturing op de werkvloer.
  • Psychologie in Leiderschap: inzicht in eigen leiderschapsstijl en de impact ervan op anderen.
  • Conflicthantering & Samenwerking: van spanningen naar constructieve oplossingen.
  • En aanvullende thema’s die door deelnemers worden ingebracht.

Sterke punten van het concept

1. Sector-specifieke relevantie

De agrarische sector kent haar eigen tempo, cultuur en uitdagingen. Leren met collega-leidinggevenden die dezelfde werkelijkheid kennen, is effectiever dan generieke leiderschapstrainingen.

2. Vertrouwelijke en veilige omgeving

Door non-concurrentie kunnen deelnemers openhartig spreken over hun leidinggevende dilemma’s, fouten en inzichten.

3. Praktijkgerichte intervisie

De kracht van dit netwerk zit in het werken aan concrete, actuele leiderschapsvraagstukken uit de praktijk — geen theorie, maar direct toepasbare oplossingen.

4. Persoonlijke groei & zelfinzicht

Leidinggevenden ontdekken blinde vlekken, krijgen feedback en ontwikkelen hun leiderschapsstijl in een vaste, vertrouwde groep.

5. Regelmaat & continuïteit

Vier bijeenkomsten per jaar zorgen voor een ritme dat leren stimuleert en ruimte biedt om tussen de sessies door actiepunten uit te voeren.

6. Netwerken binnen de sector

Deelnemers breiden hun netwerk uit met leidinggevenden uit andere niet-concurrerende bedrijven, wat leidt tot nieuwe inzichten, samenwerking en bredere marktkennis.


Conclusie

Het Leiderschap Talenten Netwerk biedt leidinggevenden een waardevol platform om te groeien, scherp te blijven en te leren van collega’s uit de sector. Het combineert kennisdeling, praktijkgericht leren en persoonlijke ontwikkeling in een veilige en inspirerende omgeving.

Voor een investering van € 825,- per jaar, inclusief diner met drankje , is dit een zeer aantrekkelijk aanbod voor vier intensieve en waardevolle ontwikkeldagen.

Aanmelden of meer informatie? Klik hier.